广西壮族贵港市烟草公司近日推出了一系列举措，大力发展中高档香烟。

 

建立两个团队，加强培养。在销售团队方面，设立了一只香烟训练小组，并与班组的组建工作相配合，将"四员"从"四员"变成了"五员"，并设立了一个"雪茄委员"。在销售人员方面，设立雪茄文化宣传团队，从雪茄终端雪茄吧、主营雪茄专卖店中挑选顾客，并以点带面，逐渐形成"雪茄窗+雪茄文化+数码运营"的模式。

 

广西壮族柳州市烟草公司为了进一步准确、有效地推进雪茄烟的培育工作，早做了安排。

 

 

近日，安徽省淮北市烟草公司全面检查了香烟的新产品，为企业做好了品牌建设工作。

 

从"细"这个词入手，发掘出更多的雪茄潜能。通过构建烟草"定时交流"的方式，以"云 POS"为基础，以"以数据为导向的"业务，以"以数据为导向"的方式，以最大限度地适应了市场的需要。

 

重点业务剖析。利用精确的数据，准确把握特定的市场需要，准确地选择特定的特定产品，改变产品的培养方式，强化产品的动态管理，建立健全的评价制度与进退机制，强化企业的品牌调查和评价，释放企业的活力；指导零售顾客对产品进行上柜陈列，实施"一店一品"、"一品一策"的经营方式，对各大名牌香烟进行个性化、特色化、创意化陈列。

 

 

 

先从"细"开始。通过对顾客的需要进行分析，搜集顾客在订购、配送、销售中所遭遇的问题及服务要求，并提出合理的意见，并进行推广和操作。

 

本次培训班向与会顾客介绍了雪茄的发展历程、品种分类等方面的知识。同时，在此期间，还将举办一次关于雪茄种植和管理的培训，为广大零售顾客提供全方位、实操化的雪茄营销服务。

 

 

全力出手。充分掌握高档卷卷卷烟的社会存量，摸底摸底、培育品牌营销状况，准确了解市场真实需求，为精准施策提供有力支撑，围绕品牌特征、品牌文化、目标消费群体开展"线上+线下"模式，组织开展品牌宣讲、观摩学习等互动交流活动，有效提升客户品牌培育能力。

 

三是要把企业的发展定位在提高企业的品牌价值上。要坚决开展一、二、三大类香烟的营销活动，采取新的零售业方式，做好企业的品牌建设。