近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂围绕备件精益化管理，着力在台账管理、申报审核、利旧回收等环节上做文章、出实招，深挖修旧利废工作潜力。

　　台账管理精细。重新修订备件管理职能划分，全面清查梳理库存备品备件，做好清仓查库、统计归类。按照“利于维修、便于管理”原则，将常用件和冷件、机械件和电气件进行分区存放、分类管理，指定专人进行不定期进行抽查盘点和定期全面盘点，确保账、卡、物一致，方便集中调配、就近领用。

　　申报审核精细。梳理优化备件申报、审批、领用等流程，制定备件申报审核流程图和需求计划申报表，严格遵循“专业组长提报—机电班长审核—库管人员查核—设备副主任审批”的四级签字审核制度，严把备件提报计划，控制提报数量，确保不多报、不漏报，既保证设备维修，又避免占用费用。

　　利旧回收精细。从单点课、改进改善、绩效奖励等多个渠道加大修旧利废工作引导力度，激发职工参与激情和创新活力。探索实施小组初步审核、现场最终查验的旧件验收机制，对修复后的备件进行质量认定，最大限度确保修复质量，确保修旧利废工作落到实处。