王伟勇（左）注重因材施教、因地制宜，手把手指导年轻维修工维修设备

工匠名片

王伟勇，1963年生，上海卷烟厂包装设备维修特级技师。他扎根一线维修岗位，孜孜不倦、探索创新，成长为烟机设备维修领域的行家里手，荣获“中华杯”首届全国烟草行业烟机设备维修职业技能竞赛第一名，先后发表论文2篇，主持参与十余项质量改进项目，并获得2项实用新型专利。2017年，“王伟勇技师创新工作室”获得上海市总工会命名和授牌。

在同事们眼中，他是烟机设备维修的“老法师”（上海话，意为经验丰富、精通业务的专家），总能用一个个巧思妙想化解设备维修中“卡脖子”的棘手难题；

在徒弟们眼中，他是善于育人的“领头羊”，注重因材施教、因地制宜，亲切地给予年轻人“专家门诊”般的针对性指导，从来没有高高在上的师傅“架子”；

而在自己眼中，他始终是一颗平凡的“螺丝钉”，在默默奉献中散发着光与热，为企业这部大机器的平稳运行保驾护航。

他就是上海卷烟厂二车间包装设备维修特级技师王伟勇，一名勇争一流的金叶工匠。

开拓进取 业精于勤

进烟厂、当工人——1981年，当高中毕业的王伟勇面临工作选择时，这个想法成为了他的第一选择。

王伟勇的家就在上海卷烟厂附近，自幼对机械颇有兴趣的王伟勇，不仅时常闻到隔壁工厂散发的缕缕烟香，更对工厂中大大小小的机器颇为好奇。“这些机器到底是怎么运作的”？带着这份好奇心，王伟勇进入上海卷烟厂技工学校学习，并在2年后得以亲身接触这些“大家伙”。

以现在的眼光看，当时上海卷烟厂的烟机设备还比较简陋。此后，为提升制造水平，上海卷烟厂磨刀不辍，先后进行了“七五”“八五”等多轮大规模技术改造。作为亲历者，王伟勇也见证了卷包设备装备由解放前后老旧机型更迭至90年代国际先进水平的“华丽蜕变”。

硬件的提升，倒逼操作者不断精进自己的技术水平。

善于学习的王伟勇，从来不把学习新知识当作一项苦差事。他积极参加多次现场培训，并利用业余时间研读各类包装设备的操作手册、《包装机械学》《FESTO PIII气动原理学》等，在理论上充实自己。同时还边干边学，抓住每一次机器调试的机会，与烟机企业技术人员直接沟通，抱着“打破砂锅问到底”的精神，深入学习研究。

从“摸着石头过河”到轻车熟路，很快，王伟勇成长为设备维修领域独当一面的能手。在他的精心维护下，卷包车间使用的SASIB-5000包装机产能首次突破200小箱/班，并一次次刷新着上海卷烟厂的生产纪录。

新世纪以来，上海卷烟厂引进先进设备，夯实硬件基础，向着“国际先进、国内一流”的卷烟制造企业迈进。“新技术、新材料层出不穷，作为维修人员不能故步自封，而要拥抱潮流，不断提升专业水平。”在王伟勇看来，技术升级让他始终有一种“危机感”。随着计算机技术的广泛应用，他又自学了SOLID  WORKS、AUTOCAD等专业制图软件，保证自己在烟机设备“智能化”的浪潮中“不掉队”。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。锐意求新的进取之心，让王伟勇的匠艺不断精进，持续攻下一道道技术难关。

2017年，上海烟草集团接连推出中支烟新品，广受市场好评，尽快提升产能成为了上海卷烟厂满足市场需求的迫切课题。关键时刻，王伟勇带领同事们承担起花式卷烟作业区布局改造的重任。

ITM全开式包装机整体搬迁、89毫米中支规格机包与手包生产线扩容……如此大规模的改造，难度可想而知。办公室内，一摞摞技改方案层层叠堆，一本本笔记填满技改图纸，王伟勇和同事们反复调整，实现了在有限场地内的就地改造。在他主持下，花式卷烟作业区历经3个月改造，“中华（金中支）”日产能从6万支提高到14万支，增幅超过230%，有效满足了市场需求。

技改先锋 攻坚克难

上海烟草浦东科技创新园区，坐落于上海浦东康桥地区，是上海烟草集团正在建设的重大战略项目。

2018年4月6日，王伟勇成为上海卷烟厂二车间第一位踏上这片热土的先行者。迎着大风扬起的工地沙尘，踏着雨水过后的泥泞小道，穿过三伏天的闷热车间，走过三九天的寒风道路，王伟勇见证了D区工房卷包组从毛坯到生产与调试并行的状态。

王伟勇的第一个任务就是为第一台GD公司大修卷烟机设备进场进行划线定位。然而，当时D区工房卷包区域场地条件差，土建单位交错施工，划线定位工作难度非常大。

面对难题，王伟勇带领团队结合施工方设计图纸和设备机械图纸，做好现场测绘并比对图纸数据，利用高精准测绘工具进行现场划线定位，使用自创的点绘法、十字定位法等测绘方法，圆满地完成了设备定位基准线的绘制。

在连续工作20个工作日以后，王伟勇和同事完成了19440平方米内，卷包南北区33组卷包设备区域线和7组卷包设备定位线的划线定位工作。误差不超过5毫米——王伟勇主持的划线定位不仅满足了设备进场需要，而且精准度高，引得GD公司外方工程师连连赞叹。

设备进场完成定位后，卷包车间进入拼装和调试阶段。为按计划完成设备调试，王伟勇又提出“重视表盘上每一个刻度”：每天上午8点半，准时安排调试工作；每天下午3点，准时开总结例会。王伟勇有序协调调试现场问题，应对“易地搬迁、两线作战”的挑战。

在此过程中，王伟勇提出在设备拼装中同步检查零件缺失及完整完好的工作方式，大大缩短了设备拼装周期，将每台设备的拼装时间控制在一周、调试时间控制在两周，实现在一个月内完成一台设备的拼装调试任务目标。

目前，浦东科技园区已经完成了43组卷包设备的搬迁调试，实现了“浦西稳产、浦东投产”的目标。一座现代化、智能化的卷烟工厂，正在王伟勇和同事们的精心呵护下，逐步成型。

常怀匠心 育人不倦

一枝独放不是春，百花齐放春满园。作为经验丰富的老维修工，王伟勇常怀匠人之心，致力于车间技术技能队伍的梯队建设，为车间追求“从严管理、勇争第一”提供技术保障和持久动力。

2017年1月，上海卷烟厂以特级技师王伟勇为领军人，组织特级技师、高级技师、技师等50余人，成立了二车间岗位创新“正规军”——“王伟勇技师创新工作室”。

工作室成立后，王伟勇带领技师团队，先后提出合理化建议40余项，其中已实施17项，开展技术创新2项，实施技术攻关5项，创新先进操作法4项，开展维修工种技术交流15次，参与互动达118人次。“王伟勇技师创新工作室”真正成为车间技术创新的强力“引擎”。

除了投身创新一线，在车间新进技能类员工标准化培训中，也总能看到王伟勇活跃的身影。

2015年后，大批新操作工进厂工作。如何在短时间内提升新员工操作水平，成为王伟勇思考的新课题。

“能否通过多媒体手段，将视频操作与实操讲解相结合呢？”带着这样的想法，王伟勇带领团队先后制定了G卷烟机操作及保养工作指导手册50余份，包装机操作及保养工作指导手册80余份，以及200G的视频内容、共100个专业操作指导片段。

为保证课件效果，王伟勇亲自现场监督，确保操作步骤分解详尽，将操作过程全面展示在学员眼前。同时，他还设计了培训反馈问卷，获取员工最直观的感受和评价，以便实时改进、更新课程内容。

在王伟勇的指导下，一批年轻维修工、操作工迅速成长，逐步挑起“大梁”。“我们能有今天的成绩，离不开老师傅们的言传身教。如今，我临近退休了，更要抓紧时间发挥带教作用，为工厂培养更多后起之秀。”王伟勇说道。

“干自己喜欢的事，本身就是一种幸福。”王伟勇总是这样说着。正是这份对本职工作的纯粹、热爱与专注，成就了他精益求精、勇争一流的初心与匠心。专注才能专业，执着才能执业，敬业才能精业，王伟勇的一路执着求索，或许正是工匠精神的最生动注脚。