为落实集团生产调度会会议精神，快速启动云烟（软珍品）在国产高速软包新设备上的调试，实现集团产能布局新要求，近日，红河卷烟厂精心组织云烟（软珍品）落地生产工作，从三个方面全力提升工厂设备调试及新品生产组织管理水平，推动工厂向高质量发展迈进。

保障先行，精准组织。新设备安装就位后，立即着手成立生产调试协调工作组，从设备技术、生产运维、质量检验、技术标准、材料保障等方面统筹，各职能紧密协同，按调试计划高效、精准推进调试工作。

高度重视，重点推进。红烟高度重视云烟（软珍品）落地生产工作，将其视为体现红烟责任意识和担当精神的“重点工作”来安排部署。多次组织召开生产筹备专项工作会议，从原辅材料、标准衔接、设备调试、技术攻关等多环节入手，周密部署、统筹推进；制定详实的调试进度、制丝放样验证、初期日产能目标及生产作业计划，为云烟（软珍品）顺利生产奠定坚实基础。新品调试过程中，各职能管理人员进行全天候轮班值日，快速协调、解决调试过程中存在的相关问题；落地制丝工艺验证过程中，制丝部相关业务负责人全程跟进批次生产，对各工序加工工艺效果、生产流畅性、控制稳定性和精度进行指导和评估。周密的措施有力地保障了对各道工序工艺、生产流畅性、控制稳定性和精度的控制。

通力合作，保障品控。云烟（软珍品）作为集团重点维护和当家品牌，红烟要求各部门全力协同、高度重视，对产品质量生产环节进行精确控制，生产小组严格按照高标准保障质控，从制丝到卷包生产都呈现了“精益求精”、“精心控制”的制造水平，为全力做好这包烟的生产作好保障性铺垫。

经过前期的精心组织和统筹，历时三个月，“云烟（软珍品）”目前设备产能稳定，每一个步伐都紧紧围绕高质量生产踩实。7月11日，凝聚着红烟人努力和汗水首批产品，300箱“云烟（软珍品）”打码入库后即将投放市场，红烟满足市场需求能力得到有效提升。“云烟（软珍品）”实现落地生产后，红烟的品牌加工能力及品牌结构也将进一步提升。

下一步，面对新设备、新材料和新流程所带来的挑战，红河卷烟厂将以问题为导向，针对目前存在的问题和制约事项，进一步压实责任，强化精品制造、担当品牌责任，持续提升新设备产能及产品质量，构建精致优良、安全可靠的全流程精品制造保障体系，为集团高质量发展做出红烟最大的努力和贡献。