10月份以来，广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂在卷包车间正式开启“两班制”生产模式，为确保各项工作顺利开展，该厂结合工作实际，通过多种方式优化保障各项工作。

　　做好人员岗位分配。实行“能者上，庸者下”竞争模式，明确分工，责任到人，落实到点。

　　跟进制度及思想保障。对设备的保养、“两班制”作息时间、劳动纪律等方面制定新的管理制度，做好员工思想动员工作，调动员工积极性。

　　夯实工艺管理基础。紧抓工艺卡以及各工序材料核对，加强工艺员和操作工在岗检验，及时解决初发问题，严把卷烟产品质量。

　　提高设备保障能力。对各工序、各机组划分机电维修责任人，对所有生产设备状况进行现场维护和跟踪，保证“生产+调试”稳步推进。

　　抓好员工技能培训。对在岗员工进行各生产牌号工艺培训，确保产品质量的提升。

　　据悉，自“两班制”模式实施以来一个月里，该车间各项工作运行良好，生产经营指标均达到公司目标。